Bogactwo Polaków widziane inaczej. Młode pokolenie redefiniuje zasady

Bogactwo to więcej niż tylko posiadany majątek. Dziś liczy się nie tylko to, co zgromadziliśmy, ale przede wszystkim, co dalej z tym robimy. Polski biznes jest gotowy na odmienne podejście do posiadania – taką myśl wyrażali uczestnicy dyskusji “Jak bogacą się Polacy i jakie ma to konsekwencje dla polskiego sektora finansowego?”, która odbyła się w ramach Europejskiego Kongresu Finansowego.

Przed rozpoczęciem panelu dyskusyjnego Marcin Jagodziński, zastępca dyrektora generalnego Visa w Polsce i dyrektor działu ds. wydawców kart, wraz z Martą Kirstein, dyrektor działu analizy danych i strategii w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w Visa, zaprezentowali dane wskazujące na imponujący wzrost PKB Polski od 1990 roku – o niemal 14,5 raza, przekraczając tym samym bilion dolarów amerykańskich.

— Polska dołączyła do grona globalnych potęg gospodarczych. Nie jesteśmy już krajem rozwijającym się, lecz gospodarką o znaczącej skali. Ten wzrost przełożył się na poprawę jakości życia naszych obywateli, którzy stali się zamożniejsi — zaznaczyli.

Podkreślili, że przez lata wizerunek zamożnych Polaków był stereotypowo kojarzony z wąską grupą – mieszkańcami dużych miast o wysokim wykształceniu. Ostatnie badania Visa rzucają jednak nowe światło na tę kwestię: aż 44 proc. osób zamożnych mieści się w przedziale wiekowym 18–35 lat[1]. Oznacza to, że osiąganie zamożności następuje jeszcze przed osiągnięciem tradycyjnego momentu stabilizacji życiowej i finansowej.

— Fakt, że wśród osób zamożnych znajduje się tak wielu młodych ludzi, jest znaczącym zaskoczeniem. To z kolei wpływa na zmianę ich oczekiwań i potrzeb. Co również nas zaskoczyło, to fakt, że ponad 70 proc. zamożnych osób posiada rodzinę i dzieci. Sugeruje to, że budowanie majątku nie jest celem samym w sobie, lecz środkiem do zapewnienia bezpieczeństwa — wyjaśniał podczas dyskusji Mateusz Oleksy, dyrektor generalny Visa w Polsce.

Przyznał, że ścieżka rozwoju Polski różni się od tej, którą przeszły kraje zachodnie. — W Polsce nastąpiło przyspieszenie w obrębie jednego pokolenia. To niezwykłe, że młodzi ludzie są w stanie tak szybko budować swój kapitał. Wiele jeszcze przed nami — dodał.

Zaufanie – fundament relacji

Ewolucja profilu zamożnych osób wymusza na bankach konieczność adaptacji ich strategii. Erste Bank Polska niedawno przeprowadził znaczącą zmianę wizerunkową. — Marka jest kluczowym elementem doświadczenia klienta. Zarządzamy aktywami o wartości setek miliardów w Polsce i Europie Środkowej, opierając się na 200-letniej tradycji. Kluczem do naszego sukcesu byli bankierzy, którzy przez lata budowali relacje z zamożnymi klientami w oparciu o lojalność, zaufanie i dogłębne zrozumienie ich potrzeb — zauważył Michał Gajewski, prezes zarządu Erste Bank Polska.

Dodał, że z perspektywy instytucji finansowych niezwykle ważne jest obecnie nawiązanie kontaktu z nowym pokoleniem, w tym z dziećmi obecnych klientów premium, a także wspieranie firm rodzinnych w procesach sukcesji. Potrzebę budowania zaufania podkreślał także Szymon Midera, prezes zarządu PKO Banku Polskiego. — W PKO Banku Polskim znajduje się 30 proc. wszystkich oszczędności Polaków, co przekłada się na 700 mld zł. Obserwujemy stały, dynamiczny wzrost tych wartości. Kluczowe dla naszych klientów są zaufanie i kompleksowe doradztwo w zarządzaniu majątkiem — stwierdził prezes PKO BP.

Nie tylko dobrami materialnymi

Zamożni klienci to niezwykle świadomi konsumenci, co zauważył podczas debaty Piotr Fus, wspólnik Auto Fus Group. — Średni wiek naszych zamożnych klientów obniżył się do 40 lat. Wśród nich są osoby niezwykle pracowite, prowadzące własne, rodzinne przedsiębiorstwa. To klienci wykazujący się dużą świadomością, którzy na spotkania przychodzą doskonale przygotowani. Ich wiedza potrafi zaskoczyć — zdradził.

Jednak zamożność nie ogranicza się jedynie do posiadania kapitału. Dziś istotniejsze jest to, co się z nim dzieje po jego zgromadzeniu. — Polski biznes jest otwarty na inne formy posiadania. Nie chodzi już o akumulację coraz lepszych samochodów czy większych posiadłości. Po wybuchu wojny w Ukrainie byliśmy świadkami niezwykłej solidarności polskiego biznesu, który zjednoczył się w akcie pomocy. Z tej potrzeby zrodził się pomysł stworzenia inicjatywy TOP CHARITY, mającej na celu zwiększenie zaangażowania biznesu we wspieranie potrzebujących — opowiedziała Omenaa Mensah, inicjatorka projektu, będącego największą europejską platformą łączącą świat sztuki, biznesu i filantropii.

Piąta, jubileuszowa edycja TOP CHARITY zakończyła się zebraniem 85 milionów złotych na cele społeczne, a polski biznes w ciągu 90 minut wylicytował dzieła sztuki i wyjątkowe emocje o wartości 40 milionów złotych. — Dzisiejszy klient premium to osoba odpowiedzialna, która pragnie, by jej sukces wpływał pozytywnie na życie innych — podkreśliła Omena Mensah.

Szymon Midera, prezes PKO BP, potwierdził, że bank również dostrzega rosnące zainteresowanie zamożnych klientów sprawami społecznymi i filantropią. — Chcą oni pozostawić trwały ślad i realnie wpływać na otaczającą rzeczywistość — zaznaczył.

Współczesne rozumienie sukcesu przestaje być definiowane wyłącznie przez ilość zgromadzonego majątku. Dla coraz większej grupy przedsiębiorców i liderów biznesu równie ważne staje się to, jaki pozytywny wpływ wywierają na społeczeństwo i w jaki sposób wykorzystują swoją pozycję do tworzenia wartości dla innych.

[1] Badanie Visa, wspomniane w artykule, zostało przeprowadzone w październiku 2025 r. na zlecenie Visa przez firmę WiseRabbit. Metodologia CAWI objęła grupę 800 respondentów z Polski w wieku 18–75 lat, z miesięcznym dochodem netto przekraczającym 10 000 zł.

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google. Materiał komercyjny na zlecenie marki Visa Udostępnij artykuł Newsletter Bądź na bieżąco z informacjami ze świata biznesu i finansów Zapisz się