Ministerstwo Aktywów Państwowych akcentuje znaczenie krajowej produkcji. W kwietniu zaprezentowano plan “Local content. Z korzyścią dla Polski”. Jego zamiarem jest podnoszenie obecności polskich podmiotów w kluczowych inwestycjach. W fazie testowej uczestniczy sektor energetyczny. Wśród spółek jest także Orlen. To przedsiębiorstwo ma już spore doświadczenie w kooperacji z krajowymi firmami. — Od dawna współdziałamy z lokalnymi dostawcami, posiadamy w tym obszarze bogate praktyki. Pragniemy rozwijać local content w tych segmentach, gdzie go jeszcze nie ma lub jego obecność nie jest tak duża, jak byśmy chcieli — stwierdził Roman Kowszewicz, dyrektor wykonawczy ds. zakupów w Orlen, podczas rozmowy za kulisami XVIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego. Zaznaczył, że obecnie local content przy budowie parków wiatrowych wynosi 21 procent. Firma zamierza powiększyć udział polskich firm w zadaniach przy offshore do 40 procent. — Na local content spoglądamy jako na projekt długoterminowy. To nie jest pojedyncza akcja, w której modyfikujemy warunki przetargów. To program, który ma na celu wzmocnienie umiejętności, tworzenie zdolności produkcyjnych oraz potencjału finansowego — wyliczał Roman Kowszewicz. Zauważył, że local content oddziałuje nie tylko na rozwój polskich przedsiębiorstw, ale również na bezpieczeństwo szlaków zaopatrzenia. By zwiększać rolę local contentu i docierać do krajowych firm, Orlen zainicjował serię konferencji dla dostawców — “Partnerzy Energii Jutra. Forum Dostawców Orlen”. — Podczas takich spotkań chcemy informować o naszych zamierzeniach i przedsięwzięciach. Ogłosimy planowane zlecenia, aby dostawcy mieli czas przygotować się do konkursów ofert lub formować między sobą konsorcja — przekonywał ekspert.