Amerykański potentat General Mills podjął decyzję o zaprzestaniu bezpośredniego nadzorowania sieci lodziarni Häagen-Dazs na terenie Chin.
Według doniesień medialnych, General Mills oficjalnie ogłosił, że “zakończy działalność zarządzanych przez siebie lodziarni Häagen-Dazs w Chinach w bieżącym roku, przekazując zarządzanie tą popularną siecią podmiotom lokalnym”.
Dalszy ciąg artykułu pod materiałem wideo Azoty wdrożą plan naprawczy. Szef grupy o kulisach zmian w państwowym gigancie
Przeczytaj również: Kierowcy aut z silnikami spalinowymi w euforii. Nowe cenniki Orlenu
Jednym z głównych podmiotów obejmujących zarząd ma być znana i znacząca chińska marka herbaciarni Ningji, posiadająca imponującą sieć ponad 3 tysięcy punktów sprzedaży. Mimo że plany transakcji zostały oficjalnie potwierdzone w specjalnym oświadczeniu, szczegóły finansowe przejęcia nie zostały ujawnione publicznie.
Nowa strategia biznesowa i odpływ kapitału
W ramach restrukturyzacji, amerykańscy właściciele nie wycofują się całkowicie z obecności na rynku azjatyckim, lecz modyfikują swój model operacyjny. Nowi partnerzy z Chin otrzymają licencję na posługiwanie się znakiem towarowym Häagen-Dazs. Ta zmiana ma umożliwić korporacji optymalizację wydatków, uwolnienie zamrożonych środków na dalsze inwestycje oraz skoncentrowanie się na obszarach charakteryzujących się szybszym wzrostem.
Dla legendarnej marki deserów mrożonych, której początki sięgają Nowego Jorku w 1960 r. i założyciela Reubena Mattusa [przedsiębiorcy o polskich korzeniach], jest to moment przełomowy. Amerykańska marka pojawiła się w Chinach w 1996 r. i przez wiele lat utrzymywała pozycję niekwestionowanego innowatora i lidera w segmencie lodów premium, rozwijając swoją sieć do ponad 170 ekskluzywnych placówek.
Przeczytaj również: Wynagrodzenia w sektorze publicznym przewyższają sektor prywatny. Nowe dane GUS zadziwiają
Krajowa konkurencja narzuca warunki
Przez długi czas zachodnia sieć nie musiała mierzyć się z konkurencją na tym rynku. Sytuacja uległa jednak znaczącej zmianie w obliczu dynamicznego rozwoju krajowych producentów. Chińscy konsumenci coraz częściej odchodzą od drogich produktów zagranicznych na rzecz bardziej przystępnych cenowo alternatyw oferowanych przez lokalne marki — takie jak Mixue, która posiada już dziesiątki tysięcy punktów handlowych w całym kraju.
Jessica Gleeson, specjalistka z firmy Brighter Beauty i była dyrektor Starbucks w Chinach, komentując te doniesienia, zwróciła uwagę na niedociągnięcia ze strony globalnych marek, podkreślając “brak innowacji ze strony zagranicznych sieci”. Jej zdaniem agresywna strategia cenowa lokalnych graczy oraz ich zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się preferencje konsumentów całkowicie zaburzyły dotychczasowy układ sił.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google.