Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the gd-rating-system domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/gibnews/htdocs/gibnews.pl/wp-includes/functions.php on line 6121
Łączenie dziedzictwa z innowacją. Wywiad z Marco Piazzi, Pollini - Gospodarka i Biznes News

Łączenie dziedzictwa z innowacją. Wywiad z Marco Piazzi, Pollini

Marco Piazzi, dyrektor generalny Pollini, wywiad.

Milan Fashion Week, najważniejsze wydarzenie w świecie mody, oferuje doskonałą okazję do zagłębienia się w sferę ekskluzywnego designu. Podczas prezentacji najnowszych kolekcji marki Pollini, Marco Piazzi, dyrektor generalny, podzielił się spostrzeżeniami na temat tego, jak włoski dom mody łączy swoje dziedzictwo z nowoczesną innowacją, aby oczarować współczesnych konsumentów.

Dziedzictwo i dziedzictwo Polliniego

Marka Pollini , założona w 1953 roku przez Vittorio Polliniego w San Mauro Pascoli, położonym w sercu słynnego włoskiego regionu obuwniczego, od początku wyróżniała się wyjątkową jakością oferowanych produktów „Made in Italy” i charakterystycznym stylem, przypominającym świąteczną atmosferę Riwiery Romagnola. Początkowy sukces marki pochodził z letnich sandałów, a jej popularność wzrosła po otwarciu fabryki w 1956 roku, co doprowadziło do wprowadzenia wyrobów skórzanych. W tej epoce narodziły się kultowe modele, w tym słynne botki „Cavaliere” (spopularyzowane przez Marię Schneider w filmie „Ostatnie tango w Paryżu”), mokasyny w stylu uniwersyteckim i model „Daytona” charakteryzujący się odważną, grubą podeszwą.

W latach 80. Pollini rozpoczęła ekspansję międzynarodową i w 1989 roku przeniosła swoją siedzibę do nowoczesnej siedziby w Gatteo. W 2001 roku marka stała się częścią grupy Aeffe, co jeszcze bardziej umocniło jej pozycję na rynku luksusowego obuwia i akcesoriów.

W 2023 roku firma Pollini świętowała swoje 70-lecie , nieustannie łącząc tradycyjne rzemiosło z zapałem do innowacji i autentycznym włoskim stylem – elementami, które przez dziesięciolecia stanowiły kamień węgielny światowej reputacji marki.

Wywiad z Marco Piazzi, dyrektorem generalnym Pollini

Magda Posełek, Fashion Biznes: Co wyróżnia firmę Pollini na konkurencyjnym rynku marek luksusowych?

Marco Piazzi : Nasze unikalne DNA i rozległa historia obejmująca ponad 70 lat odgrywają w tym kluczową rolę. Przez cały ten okres udało nam się wypracować odrębną tożsamość i ponadczasowy styl, szczególnie widoczny w naszym obuwiu, co wyraźnie odróżnia nas od konkurencji. Jesteśmy bardzo dumni z etykiety „Made in Italy” , która jest synonimem niezrównanego rzemiosła.

Co więcej, nasza strategia cenowa, pomimo luksusowego pozycjonowania marki, pozostaje bardziej dostępna w porównaniu do wielu innych marek z wyższej półki. To sprawia, że Pollini jest atrakcyjną opcją dla klientów, którzy szukają luksusu, a jednocześnie cenią korzystny stosunek jakości do ceny.

Czy mógłby Pan podzielić się jakimiś ostatnimi osiągnięciami lub kamieniami milowymi dla swojej firmy?

Nasze kolekcje ucieleśniają płynne połączenie tradycyjnego rzemiosła i innowacyjnej estetyki. W segmencie obuwia damskiego oferujemy projekty, które pięknie łączą elegancję z wygodą, zaspokajając potrzeby dzisiejszych kobiet. Jesteśmy szczególnie dumni z naszej najnowszej inicjatywy, linii Flexy , która została opracowana w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na wyjątkowo miękkie i wygodne obuwie. W sezonie jesień-zima 2025 rozszerzymy tę kolekcję o modele męskie. Kolekcje kapsułowe Flexy stanowią idealną synergię wyrafinowanego wzornictwa, najnowocześniejszych technologii i tradycyjnego rzemiosła. Wyróżniają się lekkością, elastycznością i ponadczasowym urokiem, z takimi cechami jak konstrukcja „woreczka”, ultralekkie gumowe podeszwy, miękkie cholewki i wysokiej jakości skóry, które pozwalają butom zginać się bez utraty ich integralności. Kolekcja Flexy znacznie zwiększyła naszą sprzedaż w sektorze hurtowym, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym, ze szczególnie wyraźnym wzrostem w wyżej wymienionych regionach.

Jakie są główne cele marki Pollini na nadchodzący rok?

Naszym najważniejszym celem jest wzmocnienie pozycji marki na rynku międzynarodowym poprzez stałe wysiłki w zakresie komunikacji i oferty produktów . W naszej strategii handlowej kluczowe jest utrzymanie silnej pozycji na ugruntowanych rynkach, takich jak Włochy, gdzie rozszerzamy naszą sieć franczyzową, Europa Wschodnia, gdzie wzmacniamy naszą sieć sprzedaży, i Polska, gdzie kontynuujemy owocną współpracę z GPoland. Jednocześnie Pollini intensyfikuje swoje wysiłki w regionach, w których dopiero niedawno zaczęliśmy zaznaczać swoją obecność, takich jak Stany Zjednoczone i kraje DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria).

Przewidujemy również ekspansję na nowe rynki Europy Zachodniej , przyjmując innowacyjne strategie współpracy z klientami hurtowymi. Aby to ułatwić, finalizujemy umowy na otwarcie sklepów typu corner i pop-up w prestiżowych lokalizacjach europejskich. Kluczowym wydarzeniem będzie kampania sprzedażowa kolekcji jesień-zima 2025, która odbędzie się nie tylko w Mediolanie, ale także w Paryżu podczas Paris Fashion Week.

W jaki sposób Pollini dostosowuje się do zmian w zachowaniach konsumentów i rosnącego znaczenia sprzedaży internetowej?

Pollini dostosowuje się do zmieniających się preferencji konsumentów, wdrażając strategię wielokanałową mającą na celu ulepszenie doświadczeń cyfrowych, aktywne angażowanie się w media społecznościowe i personalizowanie oferty produktów . Te środki zapewniają, że marka pozostaje atrakcyjna zarówno dla tradycyjnych klientów, jak i dla młodszej grupy demograficznej, która coraz częściej robi zakupy online.

Wprowadziliśmy nowoczesną, przyjazną dla użytkownika platformę e-commerce , która oferuje wysokiej jakości obrazy, kompleksowe opisy produktów i łatwą nawigację. Podkreślamy również strategię wielokanałową , umożliwiając klientom zakup online i odbiór w sklepie (Click & Collect) lub alternatywnie zakup w sklepie stacjonarnym i dostarczenie przedmiotów do domu. Takie podejście usprawnia integrację kanałów sprzedaży i zaspokaja zróżnicowane potrzeby zakupowe naszych klientów.

Ponadto wykorzystujemy moc mediów społecznościowych , aby nawiązać kontakt z młodszymi konsumentami. Poprzez partnerstwa z influencerami, blogerami modowymi i celebrytami marka dociera do szerszej, globalnej publiczności.

Źródło

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *