Już blisko 66% Polaków pracuje w środowisku, gdzie spotyka się minimum trzy generacje, a niemal 50% z nich ma w miejscu zatrudnienia przedstawicieli czterech grup wiekowych – to wnioski z badania SW Research, o którym informuje poniedziałkowa „Rzeczpospolita”.
Badanie, w którym w marcu wzięło udział tysiąc osób aktywnych zawodowo, pokazuje, że spora część z nich nie odczuwa trudności podczas pracy w zespołach zróżnicowanych wiekowo. Według 63% ankietowanych, różnice pokoleniowe nie wywołują konfliktów w ich przedsiębiorstwach, a porównywalna liczba osób uważa, że narracja o napięciach międzypokoleniowych w pracy jest przesadzona i odbiega od rzeczywistości. Zazwyczaj takie zdanie mają starsi pracownicy – przedstawiciele pokolenia X (45-60 lat) i tak zwani boomerzy w wieku 61 lat i więcej.
Pomimo, że wielu zatrudnionych twierdzi, że wiek nie prowadzi do sporów w ich miejscu zatrudnienia, to co piąty doświadczył z tego powodu dyskryminacji. Najmłodsi kandydaci często spotykają się z założeniem, że będą mniej oddani firmie lub nadmiernie wymagający, natomiast starsi z przekonaniem, że trudniej im adaptować się do zmian lub nowych rozwiązań technologicznych – czytamy w „Rz".
Według „Rz" – faktyczną przyczyną problemów jest styl kierowania, organizacja pracy oraz jakość komunikacji w grupie. Aż 82% ankietowanych zauważa odmienności w podejściu do wykonywania obowiązków. Niemal połowa zwraca uwagę na różnice w szybkości działania i sposobie komunikacji, a ponad 40% na zróżnicowany poziom wiedzy technicznej. Około 30% uczestników badania dostrzega także różnice pokoleniowe w wyznaczaniu granic i wartościach.
Jak podaje „Rz" – zdumiewająca dla starszych generacji jest chęć młodych do wyznaczania granic w pracy, co wynika z wychowania i obserwacji rodziców, którzy nakłaniają dzieci do bycia asertywnymi, poszukiwania nowych doświadczeń oraz zmiany pracy, jeśli nie widzą w niej sensu. Jednocześnie ci sami rodzice, pełniący funkcje menedżerskie, są oburzeni, że młodzi często zmieniają miejsce zatrudnienia.
Niezależnie od różnic międzypokoleniowych, blisko połowa uczestników badania zrealizowanego na zlecenie agencji Job Impulse uważa, że zróżnicowanie wiekowe zwiększa wydajność zespołu. Ponad dwie trzecie badanych w wieku 61+ i 43% milenialsów dostrzega korzyści ze współpracy międzypokoleniowej. Niecałe 44% ankietowanych twierdzi, że ich pracodawca podejmuje kroki w celu zintegrowania różnych generacji w zespołach.
Badania SW Research przeprowadzono na próbie 1000 osób. (PAP)
jszt/ san/