JSW: Ciężkie wybory dla górników. Czy wstrzymają czternastki i ekwiwalent węglowy?

W czwartek, 12 lutego bieżącego roku, wśród kadry pracowniczej Jastrzębskiej Spółki Węglowej przeprowadzane będzie głosowanie powszechne dotyczące projektu umowy o odroczeniu niektórych benefitów pracowniczych. Akceptacja personelu ma umożliwić firmie zdobycie niezbędnego wsparcia finansowego z zewnątrz i zapobiec drastycznej restrukturyzacji obligatoryjnej.

Trudna decyzja przed górnikami w JSW. Zawieszą czternastki i deputaty?

/ JSW

JSW podkreśla, że zaakceptowane w piątek 6 lutego porozumienie o zawieszeniu jest komponentem obszernego planu naprawczego, którego celem jest poprawa kondycji finansowej JSW i zagwarantowanie przyszłości firmy wobec niekorzystnych realiów rynkowych.

Na facebookowym koncie zakładowej Solidarności JSW powielono pytania i odpowiedzi dotyczące umowy i głosowania, umieszczone na wewnętrznym serwisie pracowniczym JSW.

Zasygnalizowano tam między innymi, że JSW znajduje się w niezwykle ciężkiej sytuacji finansowej wynikającej z realiów rynkowych, w których wpływy nie bilansują wydatków na działalność. Już aktualnie firma nie reguluje w pełni swoich zobowiązań, a dotychczasowi dostawcy nie chcą realizować zleceń. Bez rychłych interwencji stabilizujących przedsiębiorstwo nie będzie w stanie zachować wypłacalności i grozi jej bankructwo.

Objaśniono, że porozumienie to zbiór uzgodnionych rozwiązań wypracowanych w toku rokowań ze stroną społeczną, których zadaniem jest: zredukowanie następstw kryzysu, zachowanie etatów i stworzenie przesłanek do dalszego funkcjonowania JSW. Zaznaczono, że umowa o odroczeniu jest obecnie jedynym rozwiązaniem zamiennym względem surowej restrukturyzacji ustawowej (upadłość albo sanacja).

W serwisie pracowniczym zapewniono, że ustalenia zapisane w umowie będą obowiązywały wszystkich pracowników fizycznych i umysłowych w JSW – mają one charakter systemowy i obejmują całą korporację. Dodano, że umowa daje firmie czas i środki na przetrwanie obecnego kryzysu, a jego brak oznacza natychmiastowe i o wiele bardziej odczuwalne konsekwencje.

Najtrudniejsza decyzja w historii JSW od 33 lat?

Wcześniej, dzień wcześniej, zakładowa Solidarność upubliczniła oświadczenie, w którym nazwała głosowanie powszechne najtrudniejszą decyzją w blisko 33-letniej historii JSW i zaakcentowała, że 22-tysięczna załoga firmy jest wybawieniem dla jej dalszej egzystencji już po raz drugi (po 2015 r., gdy personel również zgodził się na czasowe zawieszenie niektórych benefitów).

„Obecnie firma ponownie stoi na krawędzi. Z jednej strony to nie nasza – pracowników – wina, że zarządzający nami ponownie użyli identyczny scenariusz jak w 2015 r. (…) Koniunktura na rynku węgla ponownie się pogorszyła. Dodatkowo, tuż przed kryzysem, wyciągnięto z nas tzw. podatek solidarnościowy w wysokości 1,6 mld zł, aby reszta Polski płaciła mniej za – i tak aktualnie absurdalnie drogą – energię elektryczną” – skonstatował związek.

Solidarność zaproponowała, aby personel zademonstrował „chęć zaciętej walki” o firmę i miejsca pracy, a „bardziej przymusowe rozwiązania zostawiła na moment, gdy druga strona nie przerwie tego cyklicznego łańcucha zdarzeń i nie wdroży rzeczywistej modernizacji tak wartościowego aktywa w swoim portfelu”.

Związkowcy podkreślili, że brak zgody na umowę wyrażony w głosowaniu powszechnym będzie oznaczał, że strona społeczna nie zaakceptuje umowy.

Zadeklarowali również oczekiwanie, aby ogłoszony przez ministra aktywów państwowych Kodeks Dobrych Praktyk Nadzoru Właścicielskiego został na początek realnie zaaplikowany w JSW.

W raporcie JSW z piątku 6 lutego zawarto informację, że projekt umowy przewiduje odroczenie stosowania postanowień niektórych porozumień zbiorowych z organizacjami związkowymi oraz regulacji wewnętrznych obowiązujących w JSW oraz wyjątkowe, tymczasowe stosowanie mniej dogodnych warunków zatrudnienia pracowników, niż wynikałoby z ich umów o pracę (w zakresie ukazanym w projekcie umowy).

Wśród tych założeń jest odroczenie prawa do 14. pensji za 2026 r., przesunięcie terminu płatności 14. pensji za 2025 r. na rok 2027 r., wypłata nagrody barbórkowej z ekwiwalentem barbórkowym za lata 2025-2027 w ratach, zawieszenie wypłaty deputatu węglowego oraz ograniczenie innych świadczeń, np. obniżenie pułapu ekwiwalentów za posiłki regeneracyjne.

MAP liczy na pozytywny wynik referendum w JSW

W środę MAP ogłosiło w serwisie X komunikat, w którym zagwarantowało, że kierownictwo resortu od wielu miesięcy konsekwentnie podejmuje kroki zmierzające do wypracowania optymalnego planu naprawczego dla JSW, która znajduje się w bardzo trudnej sytuacji finansowej.

„Wraz z upływem czasu trwająca zła koniunktura na rynku, a tym samym pogarszająca się kondycja finansowa spółki, ograniczają dostępność narzędzi finansowych możliwych do zastosowania w celu jej uratowania” – zaznaczyło ministerstwo.

„W związku z tym MAP, jako współwłaściciel JSW, liczy na pomyślny rezultat czwartkowego głosowania organizowanego przez stronę społeczną. Jego akceptacja umożliwi zdobycie środków dla firmy, które pozwolą na zapewnienie jej płynności finansowej oraz kontynuowanie działalności, a także ochroni miejsca pracy” – dodał resort.

Nie można prowadzić już dalej idących negocjacji

Przewodniczący zakładowej Solidarności Sławomir Kozłowski w wywiadzie dla jednego z lokalnych mediów umieszczonym na związkowym profilu zapewnił, że rozmowy zostały sfinalizowane na warunkach z zaprezentowanego projektu umowy, ponieważ pracodawca orzekł, że na tyle już ustąpił, że ze względu na instytucje finansowe, z którymi prowadzi rozmowy, nie może prowadzić bardziej rozległych negocjacji. Kozłowski podkreślił też, że wynegocjowany projekt nie wpływa negatywnie na wynagrodzenia miesięczne.

Związki już w piątek sygnalizowały, że wypracowany projekt „w zauważalny sposób redukuje zakres cięć i jest rozwiązaniem mniej uciążliwym dla pracowników” niż początkowa propozycja zarządu.

Związkowcy wcześniej oszacowali, że cięcia świadczeń pracowniczych, których oczekiwał w pierwszej, grudniowej propozycji zarząd, wynosiłyby niemal 8 mld zł w ciągu trzech lat. Według niesprawdzonych przez zarząd doniesień medialnych, poddawane obecnie głosowaniu powszechnemu porozumienie oznacza pozostawienie w bieżącym roku w firmie ok. 2,1 mld zł.

Grupa Kapitałowa JSW to spółka akcyjna, największy wytwórca wysokiej jakości węgla koksowego w UE i jeden z przodujących producentów koksu używanego do wytopu stali. Podstawowa działalność grupy JSW to wytwarzanie i sprzedaż węgla koksowego oraz produkcja, sprzedaż koksu i węglopochodnych. JSW prowadzi eksploatację w czterech kopalniach: Borynia-Zofiówka, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych.(PAP)

mtb/ malk/ ana/

No votes yet.
Please wait...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *