Redukcje na uczelni. Uniwersytet Śląski szuka oszczędności, dotknie to doktorantów i emerytowanych pracowników

Kryzysy się pojawiają, jednak nie wolno dopuścić, aby rozwój uczelni przez to spowolnił – tak rektor Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, prof. Ryszard Koziołek, wypowiedział się dla PAP o wyniku finansowym uniwersytetu za miniony rok z deficytem netto, który wyniósł 33 mln zł, w zestawieniu z przewidywanymi 10 mln zł.

Cięcia na uczelni. Uniwersytet Śląski szuka oszczędności, uderzą w doktorantów i emerytów

fot. Anna Gawlik / / Shutterstock

Wyniki finansowe Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach stały się ostatnio przyczyną gorących debat, szczególnie w kręgach akademickich.

Zdaniem prof. Ryszarda Koziołka nie jest to jednakże sytuacja wyjątkowa. – Kryzysy się zdarzają, ale nie można pozwolić, żeby rozwój uniwersytetu na tym ucierpiał – oznajmił w rozmowie z PAP.

Jednocześnie zagwarantował, że uniwersytet funkcjonuje stabilnie, utrzymuje wypłacalność finansową oraz na bieżąco reguluje wszelkie swoje powinności, włącznie z terminową wypłatą pensji dla swoich pracowników.

Jak tłumaczył rektor w piśmie otwartym skierowanym do wspólnoty akademickiej, na niepomyślny rezultat finansowy „wpłynęły nie tylko wydatki, lecz przede wszystkim przychody mniejsze od oczekiwanych oraz szczególnie wysokie rezerwy, które byliśmy zmuszeni zwiększyć pod koniec roku”.

„Dowodzi to przede wszystkim, że powiększające się koszty coraz trudniej kompensować dochodami z dotacji ministerialnej. W minionych latach widmo straty było efektywnie powstrzymywane dodatkowymi zyskami oraz doraźnymi podwyżkami dotacji. Algorytm dotacji nie uwzględnia jednak rzeczywistych zmian kosztów, co wywołuje potrzebę podjęcia działań mających na celu wyrównanie budżetu” – czytamy.

Podczas rozmowy rektor poinformował także, że został opracowany plan oszczędnościowy, zatwierdzony przez radę uniwersytetu, który udostępniono na stronach uczelni. – Będziemy postępować bardzo rozważnie – stabilność, zatrudnienie, osoby studiujące, kształcące się w szkołach doktorskich i bezpieczeństwo są dla nas najważniejsze. Ale gdzieś trzeba poszukać oszczędności – zadeklarował.

Na poziomie ogólnouczelnianym wzięto pod uwagę „pomniejszenie planów rzeczowo-finansowych na rok 2026 wszystkich jednostek uniwersytetu o indywidualnie ustalane z każdą z nich wydatki – średnio o około 10 proc., a także realistyczne oszacowanie przychodów planowanych w jednostkach”.

Kolejne punkty planowanych obniżek wydatków obejmują m.in.:

  • wymuszanie obowiązku realizowania przez doktorantów praktyk zawodowych,
  • zmniejszenie wskaźnika wynagrodzeń za prowadzenie zajęć w językach obcych,
  • usprawnienie zadań w Wydawnictwie Uniwersytetu Śląskiego,
  • ograniczenie przedłużania umów lub zmniejszenie etatu po osiągnięciu wieku emerytalnego i przejściu na emeryturę,
  • zredukowanie zakresu zlecanych usług sprzątania w obiektach
  • pełne wprowadzenie polityki „jeden pracownik – jeden komputer”.

Z kolei w części poświęconej zwiększeniu dochodów znalazły się m.in. takie kwestie jak: podniesienie przychodów z zewnętrznego wynajmu w domach asystenta oraz domach studenckich, w oparciu o aktualizację cen oraz ich dalszą waloryzację w nadchodzących latach; pozbycie się niepotrzebnych nieruchomości czy zwiększenie efektywności działalności komercyjnej skierowanej do otoczenia społeczno-gospodarczego.

Równocześnie rektor zapewnił, że planowane lub już realizowane duże projekty inwestycyjne, takie jak Śląskie Interdyscyplinarne Centrum Chemii oraz Centrum Biotechnologii i Bioróżnorodności, są finansowane z innych źródeł, np. unijnych i wojewódzkich.

Uniwersytet Śląski w Katowicach zatrudnia obecnie około 3 tys. osób. Kształci się tam łącznie ponad 19 tys. osób (biorąc pod uwagę studentów, słuchaczy, doktorantów i obcokrajowców). Jak podano PAP, łączny budżet uczelni za rok 2025 wyniósł przeszło 717,2 mln zł. Natomiast planowany budżet uczelni na 2026 rok to ponad 772,3 mln zł. (PAP)

akp/ bar/

No votes yet.
Please wait...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *