Gucci obniża rezultaty. Dom mody kończy rok finansowy ze zmniejszeniem dochodów
Rezultaty finansowe Kering za rok 2025 ukazują obszar zmagań, przed jakimi stoi francuska korporacja luksusowa. Zyski zmalały o 13% do kwoty 14,7 mld euro (po uwzględnieniu zmian kursowych o 10%). Zysk z działalności operacyjnej zredukował się o 33% do wartości 1,6 mld euro. Pomimo, iż słabszy czwarty kwartał w dodatkowy sposób nadszarpnął roczne efekty, Grupa ogłasza, że rok 2026 ma wygenerować powrót do progresu.
W niniejszym artykule dowiesz się:
- jak prezentują się wyniki finansowe Kering za rok 2025,
- które brandy w największym stopniu obciążyły grupę kapitałową,
- co oznacza zbycie segmentu beauty do L’Oréal,
- jak uległy zmianie wskaźniki marży i przepływy gotówkowe,
- jakie cele Kering wyznacza sobie na rok 2026.
To Gucci w największym stopniu wpłynął negatywnie na wyniki finansowe Kering za rok 2025
Największym brzemieniem nadal pozostaje marka Gucci, która jest odpowiedzialna za zasadniczą część dochodów. Marka zamknęła rok 2025 z przychodami na poziomie 6 mld euro, odnotowując regres o 22% (19% po uwzględnieniu wahań kursowych). Sprzedaż w sklepach własnych zmniejszyła się o 18%, natomiast kanał sprzedaży hurtowej spadł o 34%. W czwartym kwartale przychody zniżyły się o 10%.
Saint Laurent pod naciskiem, Bottega Veneta stabilna
Yves Saint Laurent wygenerował 2,6 mld euro przychodów. Znaczy to spadek o 8%, a po uwzględnieniu różnic kursowych o 6%. W ostatnim kwartale sprzedaż uległa stabilizacji, a nowe kolekcje wsparły powstrzymanie spadkowej tendencji.
Na tle reszty marek odznacza się Bottega Veneta. Marka zachowała przychody na poziomie 1,7 mld euro i zwiększyła sprzedaż o 3% po uwzględnieniu zmian kursowych. Natomiast w Q4 2025 osiągnęła najwyższy w swej historii poziom kwartalnej sprzedaży.
Sprzedaż oddziału beauty transformuje obraz roku 2025
Rezultaty finansowe Kering nie obejmują już jednostki Kering Beauté, którą grupa sprzedaje do L’Oréal za 4 mld euro. Transakcja ma być sfinalizowana w pierwszej połowie roku 2026. Dotyczy ona między innymi licencji zapachowych oraz przyszłej 50-letniej umowy na opracowywanie produktów beauty dla Gucci, po ustaniu współpracy z Coty.
Dyrektor Generalny Luca de Meo ocenił tą decyzję jako pragmatyczny manewr, który ma za zadanie umocnić marki w długim terminie przez kooperację z globalnym liderem rynku kosmetycznego.
Dowiedz się więcej: Kering zbywa dział kosmetyczny L’Oréal za 4 mld dolarów? Pierwszy zasadniczy krok nowego szefa luksusowego giganta
Co dalej: rok 2026 rokiem ożywienia dla Kering?
Marża operacyjna zredukowała się do 11,1% w zestawieniu z 14,5% rok wcześniej, a dochód operacyjny skurczył się o jedną trzecią.
„Efekty osiągnięte w roku 2025 nie przedstawiają realnego potencjału Grupy. W drugiej połowie roku podjęliśmy zdecydowane akcje – wzmocniliśmy bilans, zredukowaliśmy koszty i dokonaliśmy strategicznych wyborów, które stworzyły fundament pod kolejny rozdział w naszej historii. […] Wchodząc w rok 2026, cały zespół jest w pełni zaangażowany w tworzenie bardziej oszczędnej i szybszej Kering, udoskonalenie pozycjonowania marki i sprzedaży, odbudowę marż oraz powiększenie generowania gotówki, by zagwarantować stabilne, długoterminowe kreowanie wartości”.
– wypowiada się CEO Grupy Kering, Luca de Meo.
Grupa deklaruje, iż w roku 2026 zamierza wrócić na drogę rozwoju i polepszyć rentowność. 16 kwietnia podczas Capital Markets Day ma zamiar zaprezentować szczegółowy projekt odbudowy tempa progresu i wzmocnienia pozycji swych marek
Zobacz również: Inni spowalniają, król luksusu przyspiesza. 16 miliardów euro pomimo ciśnienia rynku
Zdjęcie główne: Spotlight Launchmetrics