Jak wynika z nowego badania, zatrudnienie nawet kilku dodatkowych pielęgniarek może znacząco zmniejszyć wypalenie zawodowe i poprawić morale personelu medycznego szpitala.
Jak podają badacze w swoim poniedziałkowym wydaniu JAMA Network Open, zwiększenie liczby pielęgniarek nawet o 10% poprawiło nastawienie zarówno lekarzy, jak i pielęgniarek pracujących w szpitalach.
„Wypalenie zawodowe lekarzy to kryzys o zasięgu globalnym, ale jak dotąd nie udało się znaleźć skutecznych rozwiązań” – powiedziała w komunikacie prasowym główna badaczka Linda Aiken, dyrektor założycielka Centrum Badań nad Efektami Zdrowotnymi i Polityką Zdrowia Wydziału Pielęgniarstwa Uniwersytetu Pensylwanii w Filadelfii.
„Nasze badanie dostarcza dowodów na to, że inwestowanie w pielęgniarki to rozwiązanie typu „dwa w jednym” – poprawiające samopoczucie zarówno pielęgniarek, jak i lekarzy, a jednocześnie wzmacniające opiekę nad pacjentami” – powiedział Aiken.
W ramach badania naukowcy przeprowadzili ankietę wśród ponad 1100 lekarzy z Europy i około 5300 lekarzy z USA, a także 3000 pielęgniarek z Europy i prawie 12 000 pielęgniarek z USA.
Wyniki pokazały, że w szpitalach w USA niewielka, 10-procentowa poprawa warunków pracy pielęgniarek – wliczając w to zwiększenie liczby personelu – wiązała się z:
O 22% spadła liczba lekarzy zamierzających zrezygnować z pracy.
O 25% spadła liczba lekarzy odmawiających rekomendowania swojego szpitala jako miejsca pracy.
O 19% spadło niezadowolenie lekarzy z pracy.
10% redukcja wypalenia zawodowego wśród lekarzy.
Podobne wyniki osiągnęły europejskie szpitale, w których liczba pielęgniarek wzrosła o 10%, co oznacza o 20% niższy odsetek lekarzy chętnych do odejścia, o 27% niższy odsetek osób odmawiających polecenia swojego szpitala, o 15% niższy odsetek osób niezadowolonych z pracy i o 12% niższy odsetek osób wypalonych zawodowo.
Badacze odkryli, że ogółem od 20% do 44% lekarzy biorących udział w badaniu stwierdziło, że zamierza odejść z pracy z powodu niezadowolenia, a aż 45% zgłosiło wysoki poziom wypalenia zawodowego.
„Te odkrycia wskazują drogę, którą dyrekcja szpitala może obrać natychmiast” – powiedziała w komunikacie prasowym Karen Lasater, starsza badaczka, kierownik wydziału pielęgniarstwa i polityki zdrowotnej w Penn Nursing.
„Poprawa kadry pielęgniarskiej i tworzenie sprzyjającego środowiska pracy to reformy organizacyjne, które są wykonalne, oparte na dowodach i mogą przyczynić się do zatrzymania zarówno pielęgniarek, jak i lekarzy” – dodał Lasater.
Więcej informacji
Więcej informacji na temat zdrowia psychicznego wśród pracowników służby zdrowia można znaleźć na stronach amerykańskich Centrów Kontroli i Zapobiegania Chorobom.
Prawa autorskie © 2025 HealthDay. Wszelkie prawa zastrzeżone.
