— Na każdym nowym etapie transformacji kluczowe jest, aby zacząć od jasno sformułowanego celu — stwierdziła Magdalena Proga-Stępień, wiceprezes zarządu Santander Bank Polska i szefowa sektora bankowości detalicznej, podczas kongresu Impact. Podkreśliła, że w toku transformacji cyfrowej w bankowości błędy są nieuniknione, ale nie należy się ich bać. — Twierdziłabym, być może nieortodoksyjnie, że przymusowe unikanie błędów jest błędem — dodała rzeczniczka banku.
Dziękujemy za przeczytanie artykułu do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google News. Treści promocyjne zamówione przez markę Santander Bank Polska Udostępnij artykuł Newsletter Bądź na bieżąco z wiadomościami ze świata biznesu i finansów Zapisz się
Najpopularniejsze w BUSINESS INSIDER
Materiały promocyjne
Przepis na sukces? Wykorzystaj swoje zasoby i odkryj nowe możliwości
dzisiaj 12:08 
Materiały promocyjne
Co pozostaje po inwestycjach? Dyskusja o firmach, które przetrwały po założeniu fabryki
dzisiaj 10:30
Biznes
Spowolnienie fuzji i przejęć. Fundusze inwestycyjne odkryły rozwiązania
dzisiaj 06:52
Źródło
![PFR planuje odświeżoną strategię. Wiceszef nakreśla przyszłość spółek pod jego nadzorem [ROZMOWA] - INFBusiness](https://gibnews.pl/wp-content/uploads/2025/10/774cadcff080da1ebefabf52ce855fd7-768x384.jpg "Finalizacja prac nad strategią Polskiego Funduszu Rozwoju zbliża się ku końcowi. Zostanie ona zaprezentowana jeszcze w bieżącym roku — oznajmia w wywiadzie dla Business Insider Polska wiceprezes Polskiego Funduszu Rozwoju do spraw inwestycji, Mikołaj Raczyński. Wyjawia również, które przedsiębiorstwa z portfolio funduszu posiadają charakter strategiczny, a które z nich mogą pojawić się na parkiecie giełdowym. Wiceprezes PFR prezentuje swój punkt widzenia na temat połączenia PZU i Banku Pekao, jak również debiutu na GPW bydgoskiej Pesy oraz spółki z sektora zbrojeniowego — WB Electronics.")
