Kering: Dane finansowe za Q3 2025

Wyniki finansowe Kering za trzeci kwartał 2025. Fotografia ukazuje wizerunek uśmiechniętej, młodej damy, stojącej na zewnątrz, zapewne podczas eventu modowego lub w przestrzeni miejskiej. Kobieta posiada długie, falujące, brązowe włosy i ma na sobie czarną marynarkę, pod którą znajduje się czarny golf. Jej kreacja jest przyozdobiona efektownymi złotymi detalami: obszernym, wielowarstwowym naszyjnikiem, długimi wiszącymi kolczykami oraz złotą, połyskującą torebką-kopertówką, którą trzyma w ręce. Tło jest niewyraźne, z rozmytymi konturami innych postaci oraz elementami urbanistycznymi.

Po miesiącach zastoju francuska grupa Kering, do której należy marka Gucci, w końcu daje przesłanki do umiarkowanego entuzjazmu. W trzecim kwartale sprzedaż konglomeratu obniżyła się o 5% w zestawieniu porównywalnym, a dochody Gucci zmalały o 14%. Pomimo tego rezultaty finansowe Kering okazały się lepsze, niż szacowali eksperci. Rynek, który przez długi czas zwątpił w modowe królestwo, zaczyna znowu pokładać nadzieje w jego imponujący powrót.

Polecane wideopodcasty:

W niniejszym artykule dowiesz się:

  • dlaczego wyniki Keringu zadziwiły analityków pomimo regresów,
  • w jaki sposób Yves Saint Laurent i Bottega Veneta wspomagają rezultaty grupy,
  • co wprowadza nowy CEO, Luca de Meo, i jakie posunięcia strategiczne planuje,
  • jak istotne jest ożywienie chińskiego rynku dla dóbr luksusowych,
  • z jakimi trudnościami wewnętrznymi i protestami konfrontuje się koncern,
  • jak Kering definiuje na nowo ideę luksusu w XXI wieku.

Wyniki finansowe Kering za trzeci kwartał 2025

To już siódmy kwartał z kolei, gdy sprzedaż Gucci odnotowuje dwucyfrowy spadek (-14%). W salonach marki nadal widać następstwa ograniczonego popytu, jednakże wydźwięk raportu finansowego i reakcja inwestorów wskazują, że tempo spadków wyraźnie maleje. W trzecim kwartale 2025 r. przychody grupy sięgnęły 3,98 mld dolarów (-5% r/r). To lepszy wynik niż prognozowali analitycy – 9,6% spadku dla całej grupy i 15% dla Gucci.

Mimo przekroczenia prognoz analityków dyrektor generalny Luca de Meo podkreśla w oświadczeniu:

„Rezultaty Kering w trzecim kwartale, choć zdecydowanie sekwencyjne, nadal utrzymują się znacząco poniżej wyników rynkowych”.

Yves Saint Laurent i Bottega Veneta dają oznaki poprawy

Wbrew przewidywaniom to mniejsze marki Kering okazały się nieocenionymi wsparciem kwartału. Yves Saint Laurent i Bottega Veneta poradziły sobie lepiej od oczekiwań, podnosząc globalny wynik grupy.

W przypadku Yves Saint Laurent sukces nie jest dziełem przypadku. Odkąd stery marki przejęła Francesca Bellettini, a za kierunek kreatywny odpowiada Anthony Vaccarello, dom mody przeszedł transformację z klasycznej elegancji w symbol współczesnego, zmysłowego luksusu. W ciągu pięciu lat sprzedaż YSL ponad dwukrotnie wzrosła, a marka zmierza w dobrym kierunku, by przekroczyć barierę 3 mld dolarów rocznych dochodów. To rezultat, który jeszcze dziesięć lat temu wydawał się niedostępny.

Nowa era pod zarządem Luki de Meo

Od komunikatu o zatrudnieniu Luki de Meo w czerwcu 2025 r., akcje Kering podniosły się aż o 85% – podczas gdy luksusowy indeks STOXX Europe Luxury 10 wzrósł zaledwie o 12%. Dla inwestorów to znak, że Kering powraca do rywalizacji. W opinii rynku de Meo stał się symbolem nowego startu – liderem, który potrafi złączyć dyscyplinę przemysłową z wyczuciem do luksusu.

Były szef Renault nie zwleka. Jego pakiet startowy, opiewający na 20 mln euro, klarownie pokazuje, jak wysoka jest gra. De Meo rozpoczął ofensywę zmian od redukcji struktury koncernu i sprzedaży aktywów spoza kluczowego portfolio. W tym tygodniu Kering obwieścił sprzedaż działu beauty do L’Oréal za ponad 4 mld dolarów, a prezes zasygnalizował kolejne strategiczne działania.

Dowiedz się więcej o sprzedaży luksusowej gałęzi kosmetycznej 

Należy pamiętać, że to właśnie Gucci był przez lata klejnotem w koronie Keringu. W latach 2015-2019 marka odpowiadała za większość progresu grupy, redefiniując definicję „młodego luksusu” i kreując popkulturowe zjawisko. Dziś przed de Meo stoi wyzwanie nie tylko odbudowy wyników, ale również ponownego zdefiniowania tożsamości marki, która przez moment była ikoną całego pokolenia.

Rynek chiński znowu w grze

Poprawa nastrojów w Azji staje się kolejnym motorem nadziei. Jak zaznaczyła dyrektor finansowa Armelle Poulou, w Chinach widać wyraźne ożywienie po miesiącach spowolnienia.

„Nasze rezultaty w Chinach pozostały ujemne, ale wykazały znaczną poprawę sekwencyjną”

– komentuje Poulou.

Po lepszych rezultatach LVMH i Hermès cały sektor luksusu zanotował wzrost. Analitycy sądzą, że najgorsze może być już za branżą, a popyt aspirujących konsumentów – tych, którzy nabywają luksus, aby zamanifestować styl życia, a nie status – zaczyna się odradzać.

Sprawdź, jak dom mody Hermès poradził sobie w trzecim kwartale 2025

Nie wszystko złote, co się błyszczy: konflikty i strajki

Choć wyniki finansowe Kering sugerują poprawę, codzienne funkcjonowanie grupy nie jest wolne od kłopotów. W ostatnich miesiącach w kilku europejskich fabrykach należących do podwykonawców marek z portfolio koncernu miały miejsce protesty pracowników, którzy domagali się wyższych pensji i lepszych warunków pracy. Niektóre związki zawodowe zwracają uwagę, że transformacja biznesowa Kering – choć konieczna – odbywa się kosztem osób zatrudnionych przy produkcji oraz zespołów zaplecza.

Sytuację dodatkowo komplikuje presja społeczna na większą transparentność łańcucha dostaw oraz wzrastające oczekiwania dotyczące zrównoważonego rozwoju. Branża luksusu, tradycyjnie unikająca otwartych dyskusji o pracy i etyce, aktualnie musi stawić im czoła wprost.

Nowa opowieść o luksusie

Kering znajduje się dziś w przełomowym momencie. Po latach prymatu i następującym po nim okresie marazmu, przed koncernem maluje się okazja na triumfalny powrót. De Meo nie tylko restrukturyzuje, ale również na nowo definiuje znaczenie luksusu w czasach po pandemii – bardziej świadomego, autentycznego i inkluzywnego.

Gucci, pomimo wymagających kwartałów, wciąż jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek świata. A jeśli strategia „odbudowy przez odświeżenie” powiedzie się, ta historia może stać się jednym z najbardziej spektakularnych powrotów w historii branży modowej.

Może Cię zainteresować: Historia marki Gucci: ewolucja luksusu i elegancji

Zdjęcie główne: Spotlight Launchmetrics

Kering: Dane finansowe za Q3 2025 - INFBusiness

Katarzyna Wendzonka

Katarzyna Wendzonka

O AutorzeLatest Posts

Redaktorka i copywriterka z 8-letnim doświadczeniem oraz absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Od 2017 roku pisze o modzie, urodzie i szeroko pojętym lifestyle’u – teraz również od strony biznesowej. Zawodowo związana między innymi z Fashion Biznes, prywatnie początkująca minimalistka oraz miłośniczka kawy i kryminałów. W wolnych chwilach odkrywa sekrety UX writingu i psychologii.

  • Nowy CEO, stare problemy. A jednak Kering zaskoczył wszystkich
  • Hermès znów na plusie. Wyniki, o których konkurencja może na razie pomarzyć
  • ZUS rusza z kontrolą przedsiębiorców. Na celowniku miliardy złotych ulg
  • Połowa Fenty Beauty na sprzedaż? LVMH może powtórzyć ruch Kering
  • Dni wolne od pracy w 2026 roku. Jak zaplanować urlop?

Źródło

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *