Diesel do sukcesu – jak polska firma zdobywa udziały w światowym rynku?

Podczas gdy wiele firm przemysłowych stoi w obliczu egzystencjalnych wyzwań, WUZETEM nieustannie pozyskuje nowych klientów, inwestując w zautomatyzowane rozwiązania i dbając o stabilność zatrudnienia. Zespoły przedsiębiorstwa regularnie wyruszają na międzynarodowe misje, nawiązując nowe sojusze i penetrując rynki wschodzące.

Diesel do sukcesu – jak polska firma zdobywa udziały w światowym rynku? - INFBusiness

Pomimo globalnych sankcji nałożonych przez Stany Zjednoczone, WUZETEM odnotowuje wzrostową dynamikę i dąży do dalszego poszerzania swojego portfolio produktów. Firma aktywnie zwiększa zasięg sprzedaży w Polsce, UE, innych krajach europejskich i Ameryce Północnej, jednocześnie wykorzystując możliwości w Ameryce Południowej i Azji. Czy ten sukces może wynikać ze skrupulatnego planowania strategicznego i zaangażowania w najwyższą jakość wykonania? Może to również potwierdzić, że niektóre sektory – takie jak przemysł ciężki, rolnictwo i transport kolejowy – nadal opierają się na silnikach diesla, szczególnie w regionach pozbawionych nowoczesnej infrastruktury. Prezes Jacek Pużuk zauważa, że rentowność i długoterminowa wizja nie muszą być ze sobą sprzeczne.

„Dla konkurentów obecna era niesie ze sobą zmienność – dla nas oznacza wzrost. Na początku 2025 roku nasz wolumen eksportu wzrósł o ponad 25%, a jednocześnie nastąpiła głębsza penetracja rynku. Udoskonalamy naszą technologię dysz do silników wysokoprężnych, aby sprostać unikalnym potrzebom partnerów, w tym tych z rynków transatlantyckich. Niedawne rozmowy w USA potwierdziły możliwości rozszerzenia portfolio, do których aktywnie dążymy. Zamiast obawiać się innowacji, traktujemy je jako fundament trwałej pozycji lidera na rynku. Zmiany środowiskowe nie stanowią przeszkody – napędzają one udoskonalanie procesów. Pomimo wahań kursów walut i barier handlowych utrzymujemy wysokie marże. Precyzja pozostaje naszym znakiem rozpoznawczym” – stwierdza Jacek Pużuk, prezes WUZETEM.

Diesel do sukcesu – jak polska firma zdobywa udziały w światowym rynku? - INFBusiness

Nieposłuszeństwo Diesla?

Sektor motoryzacyjny napotkał poważne trudności w 2025 roku. Aprecjacja złotego w stosunku do dolara o ponad 9% osłabiła przewagę cenową eksporterów, a zmiany w przepisach UE, takie jak norma Euro 7, zaniepokoiły producentów. Jednocześnie rosnące cła i ograniczenia handlowe w USA wywarły presję na wiele firm, aby ograniczyć działalność transgraniczną.

Jak WUZETEM poradził sobie w tych warunkach? Wskaźniki mówią same za siebie: sprzedaż w pierwszym kwartale 2025 roku wzrosła o 26,47% (do 17,8 mln zł), a następnie o 25,47% w drugim kwartale (do 19,8 mln zł). Globalne przychody wzrosły o ponad 25% rok do roku, ze wzrostem w Europie, Ameryce Północnej i Azji. Trwające inwestycje obejmują precyzyjne narzędzia pomiarowe, tokarki, urządzenia polerujące i inne maszyny – łącznie 19 mln zł na lata 2024-2026.

Dominacja krajowa i doskonałość eksportowa

W drugim kwartale 2025 roku nastąpił gwałtowny wzrost sprzedaży krajowej – 114,4% r/r. Dynamika eksportu utrzymała się, a sprzedaż w UE (bez Polski) wzrosła o 29%, a na rynkach poza UE o 75%. Dzięki globalnym targom branżowym i podejściu zorientowanemu na klienta, firma weszła na rynki Austrii, Irlandii, Macedonii, Meksyku i Chile.

Pomimo słabości dolara i nieprzewidywalności polityki USA, która wpływa na europejskich eksporterów podzespołów, amerykańska pozycja WUZETEM pozostaje niezachwiana. Aneta Falecka, dyrektor finansowa, zauważa: „Stany Zjednoczone mają strategiczne znaczenie – trwające dekady partnerstwa przynoszą teraz zyski. Połowa naszej produkcji trafia na ten rynek, dostarczając systemy lokomotyw, pickupów i dużych silników, które są tam powszechne”.

Diesel do sukcesu – jak polska firma zdobywa udziały w światowym rynku? - INFBusiness

Zasięg globalny: 26 klientów i rynki wschodzące

„Od czwartego kwartału 2024 roku do połowy 2025 roku pozyskaliśmy 26 klientów międzynarodowych w Macedonii, Meksyku, Gwatemali, Wietnamie i Chile – rynkach, na których europejscy dostawcy nie są w wystarczającym stopniu obsługiwani, a które obecnie poszukują specjalistycznych komponentów przemysłowych” – wyjaśnia Paweł Lasocki, dyrektor ds. sprzedaży. Ta ekspansja jest zgodna z przemyślaną taktyką handlową, która priorytetowo traktuje niewykorzystane regiony poprzez udział w handlu i adaptacyjne działania operacyjne. Łącząc najnowocześniejsze i starsze technologie, WUZETEM dostosowuje wzrost do zmieniającej się sytuacji rynkowej.

Automatyzacja jako akcelerator

Cyfryzacja napędza działania WUZETEM w zakresie skalowania. Pomimo skomplikowanych wymagań produkcyjnych, inżynierowie udoskonalają procesy za pomocą platform APS i MES. Obecna integracja MES umożliwia kompleksowy nadzór nad produkcją, analitykę w czasie rzeczywistym i szybkie rozwiązywanie problemów. Przyszłe planowanie oparte na sztucznej inteligencji i powiązania z automatyzacją maszyn obiecują większą wydajność. Paweł Orliński, Zastępca Dyrektora Technicznego, dodaje: „Naszym celem jest ujednolicenie MES z czujnikami sprzętowymi w celu kompleksowego gromadzenia danych i usprawnienia procesów”. Równoczesne modernizacje maszyn wspierają te cele.

Strategia „Nowe produkty, nowi klienci” 2025 wprowadziła już osiem innowacji, a kolejne osiem jest planowanych do końca roku. Personalizacja za pomocą zaawansowanych technologii zaspokaja rosnące zapotrzebowanie na rozwiązania specyficzne dla danego rynku, w porównaniu z alternatywnymi rozwiązaniami generycznymi.

Diesel do sukcesu – jak polska firma zdobywa udziały w światowym rynku? - INFBusiness

Niezachwiana siła robocza

Odporność WUZETEM wykracza poza maszyny – firma rozwija się dzięki ponad 270 pracownikom, utrzymując zatrudnienie pomimo turbulencji gospodarczych. Emeryci często decydują się na kontynuację pracy, co odzwierciedla satysfakcję z pracy. Jacek Pużuk wyjaśnia: „Konstruktywne relacje związkowe wzmacniają naszą kulturę. Regularne dialogi sprzyjają wzajemnemu zrozumieniu, równoważąc potrzeby organizacji z realistycznymi oczekiwaniami pracowników. Zaufanie rodzi się organicznie dzięki przejrzystości”.

Ewolucja bez zacierania korzeni

W obliczu debat na temat sztucznej inteligencji i elektryfikacji, diesel nadal dominuje w rolnictwie, żegludze i transporcie specjalistycznym – zwłaszcza tam, gdzie infrastruktura jest w tyle. WUZETEM zaspokaja te trwałe potrzeby, jednocześnie badając alternatywne zastosowania napędowe i obronne. Firma, która 75 lat temu rozpoczęła działalność jako producent części do czołgów, obecnie współpracuje w zakresie zapalników do pocisków rakietowych i komponentów do bezzałogowych statków powietrznych (UAV). To zróżnicowane podejście chroni przed wstrząsami sektorowymi, umacniając swoją pozycję rynkową.

Diesel do sukcesu – jak polska firma zdobywa udziały w światowym rynku? - INFBusiness

Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA są wiodącym w Polsce producentem precyzyjnych części samochodowych, przemysłowych i obronnych. Od siedmiu dekad firma dostarcza innowacyjne rozwiązania inżynieryjne, przodując w dziedzinie wtryskiwaczy paliwa i powiązanych systemów. Dzięki najnowocześniejszym obiektom, dedykowanym badaniom i rozwojowi oraz partnerstwom akademickim, WUZETEM łączy dziedzictwo z postępem technologicznym, zapewniając doskonałość produktów na rynkach globalnych.

Dziękujemy za przeczytanie naszego artykułu do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google News. Artykuł sponsorowany Udostępnij artykuł Biuletyn Bądź na bieżąco z wiadomościami ze świata biznesu i finansów Zapisz się

Źródło

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *