LPP ujawniło wyniki za 2024 rok. Oprócz podzielenia się spostrzeżeniami na temat realizacji celów finansowych, firma ujawniła nową strategię, której celem jest podwojenie zysków do 2027 roku. Polska firma zamierza zainwestować w markę Sinsay, która obecnie zajmuje wiodącą pozycję wśród platform omnichannel.
LPP może pochwalić się pięcioma markami modowymi w swoim portfolio: Reserved, Sinsay, Mohito, Cropp i House. Nowa strategia biznesowa kładzie nacisk na rozwój Sinsay i ma na celu zwiększenie łącznej liczby sklepów stacjonarnych do około 7500. Grupa kapitałowa, dzięki skalowalności sieci i niskiemu nasyceniu rynku, ma potencjał dotarcia do 300 milionów klientów. Oczekuje się, że ta szybka ekspansja będzie wspierana nie tylko przez prawie 30 lat doświadczenia, ale także przez zaawansowaną infrastrukturę logistyczną i technologiczną. LPP zabezpieczyło już ponad 1000 nowych lokalizacji. Celem jest zwiększenie EBITDA o około 18-19% do 2027 r. i otwarcie kilku tysięcy sklepów, w tym na nowych rynkach, takich jak Albania i Kosowo.
LPP osiąga rekord e-commerce
Rok 2024 okazał się dla LPP udany. Firma zamknęła rok z przychodami przekraczającymi 20 mld zł, co oznacza wzrost o 20% w porównaniu z rokiem poprzednim . Zysk operacyjny osiągnął 2,4 mld zł, co oznacza wzrost o 19% w porównaniu z rokiem 2023. Pozostałe wyniki są równie godne uwagi:
- 663 nowych sklepów (łącznie 2847),
- wzrost powierzchni sprzedaży o 23%,
- rekordowy wzrost sprzedaży w e-commerce o 31%,
- wzrost nakładów inwestycyjnych o 1,8 mld zł.
Sinsay otworzyło najwięcej nowych sklepów w zeszłym roku, pojawiły się również dodatkowe punkty sprzedaży House, Cropp i Mohito. Liczba sklepów Reserved pozostała niezmieniona.
Przeczytaj także: LPP żegna swojego dyrektora kreatywnego
Skoncentrowany wzrost Sinsay
Grupa priorytetowo traktuje ekspansję Sinsay, która – według prognoz – ma odpowiadać za aż 75% skonsolidowanych przychodów firmy do 2027 r. Ta marka jest w stanie podwoić zysk operacyjny EBITDA i zwiększyć przychody do 40 mld zł w ciągu trzech lat. Jest to możliwe dzięki unikalnej i skalowalnej koncepcji, która integruje kluczowe filary nowoczesnego handlu:
- dostępność dobrze zaprojektowanych sklepów,
- solidna oferta online,
- funkcjonalność i walory estetyczne oferowanego asortymentu,
- konkurencyjne strategie cenowe.
Ponadto, silna pozycja platformy omnichannel wraz z popularnością aplikacji mobilnej Sinsay , która może pochwalić się 8 milionami użytkowników, to zasługa synergii zakupów fizycznych i internetowych, która przyczynia się nie tylko do wzrostu wolumenu transakcji, ale także ogólnej wartości zamówienia. W rezultacie przychody z samego sektora e-commerce mają wzrosnąć do 10 mld zł.
„Ustanowiliśmy unikalny model biznesowy na rynku, przetestowany w różnych warunkach i gotowy na szybki wzrost. Żadna inna marka nie dorównuje Sinsay, która doskonale zaspokaja potrzeby konsumentów z mniejszych miast, poszukujących natychmiastowego dostępu do estetycznych i funkcjonalnych produktów. Tworzymy kategorię rynkową Design&Value, która nie ma sobie równych, co pozwoli nam dotrzeć do 300 milionów klientów na 27 rynkach”.
– skomentował Marek Piechocki, prezes zarządu LPP.
Zgodnie z planem, do końca 2027 roku marka Sinsay ma prowadzić około 6000 sklepów na 27 rynkach , z czego ponad 1100 jest już zabezpieczonych. Obecnie sklepy znajdują się w kilku krajach europejskich, w tym w Bułgarii, Niemczech, Grecji, Hiszpanii, na Węgrzech, we Włoszech i Chorwacji. Grupa ma również uruchomić około 100 nowych lokalizacji dla swoich innych marek.
LPP dostrzega potencjał w mniejszych miejscowościach
Na podstawie przeprowadzonych analiz Sinsay ma duże perspektywy ekspansji na rynku międzynarodowym
Źródło
