brak danych slotu
Grupa LPP, spółka macierzysta marek takich jak Reserved, Cropp, Mohito i House, inicjuje przełomową zmianę w polskim rynku zakupów online. Sinsay – obecnie jedna z czołowych platform jednomarkowych w kraju – dąży do przekształcenia się w wielofunkcyjny rynek, otwierając się na zewnętrznych dostawców i dywersyfikując swoją ofertę.
Proponowane dyskusje wideo:
Czy Sinsay Marketplace może zmienić dynamikę polskiego e-commerce?
Firma LPP ogłosiła publicznie nabór na stanowisko Marketplace Lead , które będzie nadzorować rozwój platformy, sygnalizując tym samym zamiar wyjścia poza ofertę ekskluzywnych marek. Ambicją firmy jest stworzenie cyfrowego centrum, które pod względem zakresu i funkcjonalności będzie mogło konkurować z gigantami branży.
Sinsay już przyciąga miliony użytkowników miesięcznie, a jego aplikacja zajmuje wysokie miejsce w rankingu pobrań aplikacji modowych i lifestylowych w Polsce. W ofercie Sinsay znajdują się artykuły gospodarstwa domowego, kosmetyki, artykuły dziecięce i akcesoria lifestylowe , co poszerza jej zasięg poza odzież.
Wizja strategiczna LPP na rok 2027
Zgodnie z planem LPP, Sinsay ma zdominować zyski grupy w ciągu trzech lat. Planowane przychody mają wzrosnąć z 20–24 mld zł do prawie 40 mld zł rocznie. Kluczowym elementem tego planu jest dynamiczny rozwój sieci detalicznej – Sinsay ma stać się największym i najszybciej rozwijającym się kanałem sprzedaży LPP, obejmującym około 7500 punktów sprzedaży, głównie pod własną marką.
Ekspansja kładzie nacisk na strategiczną lokalizację: priorytetowo traktuje mniejsze społeczności, którym nie do końca posłużono się, aby przyciągnąć lojalnych klientów i zwiększyć rentowność.
Dalsza lektura: Sinsay przyspiesza obecność na rynku azjatyckim, wchodząc na 43. rynek regionalny.
Czy LPP może powtórzyć swoje poprzednie osiągnięcia?
Wprowadzenie Sinsay na rynek wiąże się z wieloma przeszkodami. Sukces zależy od pozyskania zróżnicowanych zewnętrznych sprzedawców poprzez korzystne partnerstwa techniczne i finansowe. Wymagania logistyczne – od koordynacji zapasów, przez zarządzanie zwrotami, po relacje z przewoźnikami – będą stanowić wyzwanie dla sprawności operacyjnej. Równie istotna jest edukacja konsumentów: wyjaśnienie, że zakupy mogą obejmować również zakupy u zewnętrznych dostawców, obok kolekcji LPP. Skuteczny przekaz zadecyduje o tym, czy Sinsay stanie się zaufanym i wszechstronnym miejscem zakupów.
Może Ci się również spodobać:
5000 zł nagrody dla każdego pracownika. Jak ta luksusowa firma ceni swoich pracowników. 
W.KRUK zabezpiecza kontrakt Lilou o wartości 105 mln zł na rozbudowę działu biżuterii na zamówienie 
Chanel wybiera Matthieu Blazy'ego na stanowisko kreatywnego lidera. Spekulacje stają się rzeczywistością? 
11 000 ukształtowanych karier i wyróżnień dla brytyjskiego premiera. Polski ślad w gospodarce południowej Anglii. REKLAMA noSlotData REKLAMA noSlotData
Źródło
